鎮(zhèn)江物流公司闡述傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的8大痛點(diǎn)：
越來越多的企業(yè)開始做供應(yīng)鏈整體優(yōu)化，而你還在壓縮物流費(fèi)用？
供應(yīng)鏈模式變革是長期工程，急于回報(bào)必然轉(zhuǎn)型失敗；
原有ERP企業(yè)內(nèi)部資源管理系統(tǒng)難以協(xié)同整個(gè)供應(yīng)鏈的資源？
在全渠道時(shí)代下，企業(yè)供應(yīng)鏈如何快速響應(yīng)？
公司高層對于供應(yīng)鏈的重視程度和變革決心不夠；
生產(chǎn)制造企業(yè)為什么容易庫存太高？
制造企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)？
供應(yīng)鏈專業(yè)人才如何選撥和培養(yǎng)？
